In de onderstaande video legt gedragswetenschapper Ben Tiggelaar (in twee minuten) de vier stijlen van het Situationeel Leiderschapsmodel uit:

Hieronder worden de omschreven fases (M) en bijbehorende stijlen (S) samengevat:

M1:
▪ Medewerker wil wel, maar kan nog niet. De fase van de ‘enthousiaste beginner’.
▪ Onbewust onbekwaam.

Aansturing: meer taakgericht, minder relatiegericht (S1)

M2:
▪ Medewerker kan nog niet, en wil/durft niet (meer). De fase van de ‘ontgoochelde leerling’.
▪ Bewust onbekwaam

Aansturing: meer taakgericht, meer relatiegericht (S2)

M3:
▪ Medewerker kan nu wel, maar wil/durft nog niet. De fase van de ‘voorzichtige presteerder’
▪ Bewust bekwaam

Aansturing: minder taakgericht, meer relatiegericht (S3)

M4:
▪ Medewerker kan wel en wil wel. De fase van de ‘zelfsturende professional’.
▪ Onbewust bekwaam

Aansturing: minder taakgericht, minder relatiegericht (S4)